Será que o problema é comigo?
Recebemos o questionamento de um internauta que acompanha o blog:
Meu diretor parece que as vezes está bravo comigo, mas não sei bem por que. Talvez não esteja gostando do meu trabalho, ou pior, talvez não goste de mim. O que devo fazer?
Esta é uma dúvida que acomete muitos profissionais, principalmente em início de carreira. É natural no ser humano buscar a aprovação dos pares e dos superiores, como forma de se enquadrar e de fazer parte de um grupo. Até ai está tudo bem.
O problema surge quando esta necessidade de aprovação passa de um nível em que serve de um balizador, para um nível em que controla nossa vida e nossas emoções. Muitos levam para fora do trabalho a insegurança e o medo que a cara feia de um chefe, mesmo que momentânea, lhe transmite, gerando uma ansiedade incômoda e difícil de ser controlada.
A questão aqui é saber o que é real, e deve ser corrigido, e o que é fruto de nossa, muitas vezes fértil, imaginação.
Em um trabalho de coaching com um grupo de profissionais de uma empresa a que tive acesso, houve em determinado período do ano o questionamento de muitos gerentes sobre o mau humor do chefe. Cada um dos gerentes que fez uma sessão de coaching individual comentou que achava que o chefe estava descontente com seu trabalho e talvez até tivesse algum sentimento pessoal contra aquele indivíduo. Cada um achava que o problema era consigo. Quando na verdade era o chefe estava passando por um período pessoalmente difícil e estressante, e acabava não tratando adequadamente os colaboradores.
Ou seja o problema era com o chefe e não com cada gerente.
Quando surge este tipo de dúvida o ideal é marcar uma reunião com o chefe, em um momento adequado, solicitando a ele um feed-back sobre seu desempenho.
Em muitos casos você perceberá que o problema não é com você. Caso seja, procure definir com o chefe um plano de ação para resolver o assunto e mãos a obra!
E nada de levar emoções negativas para casa!
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Roberto Caldeira é adm. de empresas pela Fundação Getúlio Vargas de São Paulo, com pós graduação em Novos Negócios pela Harvard Extension School. Executivo de sucesso das áreas de marketing e vendas, em empresas nacionais e multinacionais, contabiliza em 20 anos de atividade profissional no Brasil e no exterior, mais de 5.000 entrevistas a candidatos a vagas de emprego. Autor do livro "os Segredos do Entrevistador", com participação de Max Gehringer, com dicas sobre como se preparar para uma entrevista de emprego.
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